Les Interventions Orientées Solution (IOS) : Une approche centrée sur les solutions
- pascale Lapeyre
- 9 déc. 2025
- 2 min de lecture
Dernière mise à jour : 30 déc. 2025

Les Interventions Orientées Solution (IOS), développées par Steve de Shazer et Insoo Kim Berg* dans les années 1970, sont une approche centrée sur la recherche de solutions plutôt que sur l’analyse des problèmes.
Elles reposent sur l’idée que chaque individu possède les ressources nécessaires pour surmonter ses défis.
Les principes clés incluent l’orientation vers les solutions, la collaboration entre accompagnant et client, l’exploration des exceptions (moments où le problème est moins présent) et les changements progressifs par petits pas.
Les IOS sont appliquées dans divers domaines comme le coaching professionnel et le management, et sont efficaces pour gérer le stress, l’anxiété, les conflits et les défis professionnels. Elles favorisent la créativité, la motivation et la confiance en soi, permettant de mobiliser les ressources internes pour atteindre des objectifs à court et moyen terme.
Dans l’approche IOS, la collaboration est essentielle. Elle repose sur un partenariat entre l’accompagnant (thérapeute, coach, manager) et le ou les clients (individu ou équipe). Ensemble, ils définissent les objectifs, explorent les solutions possibles et mettent en œuvre les changements nécessaires.
Cette co-création permet de valoriser les ressources et les forces de l’individu, tout en favorisant une dynamique constructive et participative pour atteindre les objectifs fixés.
L’exploration des exceptions dans l’approche IOS consiste à identifier les moments où le problème ne se produit pas ou est moins intense.
Ces exceptions permettent de comprendre ce qui fonctionne déjà et de les amplifier. L’objectif est de repérer les ressources et les stratégies qui interviennent dans ces situations et de les utiliser pour atteindre les objectifs fixés.
Cette démarche aide à se concentrer sur les aspects positifs et les solutions existantes plutôt que sur les difficultés..


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